一次性获批20多个外劳配额:我们如何协助香港知名粤菜海鲜菜馆解决人手荒 | 真实案例分享

好消息:劳工署一次性批出20多个配额
早前,匠峰劳务顾问再次为客户传来喜讯。劳工署一次性批出20多个输入劳工配额,给予一间在香港享有一定知名度的连锁粤菜海鲜菜馆。
20多个外劳名额,说多不多,说少也绝对不少。对于一间餐饮企业而言,这是一次能够实实在在改善营运状况的重大突破。
申请前的成本压力
申请前:外包洗碗,成本压力沉重
在申请外劳之前,这间餐厅一直将洗碗工作外包处理。单是这一项开支,每月已高达五万元甚至更多。对餐厅的日常营运,构成不小的财政压力。
透过此次成功申请,餐厅现时可以将洗碗工作交由自己聘用的员工负责,不但成本可控,人手调配亦更加灵活,各岗位员工能够互相支援,令整体运作更顺畅。
批核后全面升级
一次批核,全面提升餐厅竞争力
配额批出后,餐厅的得益远不止洗碗一环:
侍应团队年轻化:餐厅终于有机会物色形象、仪态俱备水准,待客诚恳有礼的新血,配合高级餐厅一直追求的服务质素。
管理流程更完善:新增管理层人手,改善员工稳定性一直偏低的行业痛点。
厨房人手增加:纾缓厨房长期人手不足的压力。
分店互相调配:这间连锁粤菜海鲜菜馆于中环、长沙湾、德福花园均设有分店,劳工处更安排员工可于三个地点之间灵活调配,让老板能更有弹性地安排人手,亦令所有员工有充足时间休息、完成工作。
澄清常见误解
澄清一个常见误解:外劳是否抢走香港人饭碗?
不少人误以为输入外劳会影响本地就业,但事实上,政府对输入劳工的审批一直监管严格:雇主必须符合本地员工人数、强积金供款等多项规定,人手不足或不符合资格,根本不可能获批配额。
以此次个案为例,该餐厅现有员工人数已超过120人,当中香港员工占比达八成。新增的20多个外劳名额,实际上是协助餐厅降低经营成本、维持长远竞争力。若餐厅因人手成本高企而被迫结业,首当其冲的正是那八成本地员工的职位。换个角度看,输入劳工政策其实是在保住本地就业,而非取代。
再者,本地年轻一代普遍学历提升,愿意投身餐饮前线的意愿相对较低;相反,内地毕业生即使学历相若,来港工作的薪酬仍远高于内地水平,加上香港服务业人手老化问题日趋严重(不少从业员平均年龄已达50岁以上),加入适当的劳动力,正是弥补结构性人手缺口的重要一环。
值得一提的是,不少来港工作的外劳投入度高、零投诉,部分更在香港认识朋友、建立感情,甚至与本地人结婚生子、落地生根,长远亦有助纾缓香港人口老化的问题。
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新政策弹性
新政策带来更大弹性
随着今年2026年6月新制度实施,雇主的负担进一步减轻,其中住宿津贴有所提升,惟需注意2026年6月16日前的申请未能受惠于新安排,雇主宜及早规划外劳申请时间表。
新政策亦为配额使用带来更大灵活性:假设雇主获批20个配额,首年只聘用15人,余下5个配额可在一年内按实际需要弹性使用,让雇主有更充裕的时间规划人手发展方向。
为何选择匠峰劳务顾问?
输入劳工申请程序繁复,由资格审查、文件准备、部门沟通到后续跟进,每一步都需要专业经验才能提高成功率、缩短审批时间。
匠峰劳务顾问长期专注协助香港各行各业(尤其饮食业)申请输入劳工配额,非常熟悉劳工处审批要求及最新政策动向,能为雇主度身订造最合适的申请方案,由始至终跟进,让老板毋须花费大量时间及人力处理繁琐文件,专注发展业务。
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