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香港货运及物流企业输入外劳 | 人力资源策略及岗位分析

为何香港货运业愈来愈多雇主考虑请外劳? 近年香港多个行业都面对长期人手短缺问题,货运及物流业尤其明显——驾驶员 […]

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香港货运及物流企业输入外劳 | 人力资源策略及岗位分析

香港货运及物流企业输入外劳 | 人力资源策略及岗位分析

为何香港货运业愈来愈多雇主考虑请外劳?

近年香港多个行业都面对长期人手短缺问题,货运及物流业尤其明显——驾驶员老化、本地新人入行少、轮班及通宵工作辛苦,令不少公司难以长期维持足够人手。政府亦先后推出多项输入劳工安排,协助有真实招聘困难的行业在保障本地劳工的前提下,适度输入外劳补充人手。

适合输入外劳的职位

货运业适合输入外劳的主要职位 货运驾驶员/货车司机:负责货物提送、点对点运输; 礼宾司机(Chauffeur):接送公司管理层、贵宾或特定客户; 调度员:安排车队出车时间、路线及司机分配; 装载策划员:负责货物装载方案、车厢/货柜空间运用; 叉式起重车/铲车驾驶员及操作员:在货仓、码头、物流中心操作叉车,协助搬运、上落货柜

基本要求与政策方向

香港请外劳的基本要求与政策方向概览 先本地招聘、后外劳补充:雇主要先透过指定渠道招聘本地员工,证明有困难才可以申请输入外劳。

保障本地就业及工资:外劳的工资一般不可以低于同类本地工人的中位数薪金,以免出现「以平价外劳取代本地人」情况。

明确工种及职责:申请时需要列明职位名称、工作内容、工作地点及人数。

遵守香港劳工法例:包括《雇佣条例》、职安健、工时、休息日及假期等要求。

招聘前预备重点

雇主招聘外劳前要预先准备的重点 1.清晰定义职位及工作范围 例如:「货运驾驶员 – 主要负责香港本地送货,偶尔需入内地」 「叉车操作员 – 主要在葵涌仓库内操作电动叉车,配合上落货柜」 2.厘定薪酬及福利水平 参考现时市场上同类本地职位薪金 计算住宿津贴、交通、轮班津贴等额外成本 3.计划培训及安全安排 包括上班前的安全简介、职安健训练 叉车操作员需要持有适当训练证明及实务训练 4.预留内部资源做管理 公司是否有主管或 HR 负责跟进外劳起居、工时安排及沟通?

有无清晰纪录制度(例如车队纪录、事故报告、工时表)?

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驾驶员及礼宾司机:安全、语言及服务要求 1. 驾驶安全永远放第一位 雇主要确保外劳驾驶员持有合适驾驶执照,并了解香港交通规则、路牌及本地驾驶文化。

建议安排实地路线熟习及跟车观察期,先至独立上路。

2. 语言及沟通能力 货运驾驶员要同调度、仓务及客户基本沟通,至少要听得明简单粤语或普通话指示。

礼宾司机如需接载公司客户或管理层,语言及礼貌要求会更高,可以考虑要求基本英语或更好的普通话沟通能力。

3. 服务态度及形象 礼宾司机多数代表公司形象,同客人第一线接触。

可在聘用时加入礼仪培训,例如服装仪容、开门、安排行李等细节。

调度与装载策划员:如何确保营运畅顺?

雇主在招聘外劳做调度或装载策划员时,可以留意: 电脑及系统操作能力:是否熟悉基本电脑、ERP 或车队管理系统?

地理及路线概念:是否容易掌握香港地理、主要道路及货运点?

抗压能力:能否在高峰时段处理多个车次及突发情况?

语言要求:需同本地司机、仓务及客户沟通,最好听懂粤语、懂写简单中文或英文。

叉车/铲车驾驶员及操作员:职安健与牌照管理 1.确保操作员受过正式训练 要求提供相关训练课程证明或合资格牌照 新人入职时安排实务操作试验及试用期 2.清晰划分工作区域及交通路线 在仓库内划分叉车行驶路线及人行区域 设置清晰告示牌及警示标志 3.定期检查设备及保养 制定叉车定期检查及维修时间表 有问题要立即停用及报告 4.安全文化及纪律 严禁超载、玩耍式驾驶或在不适当地点行驶 如有违规,需有清晰处理及纪律机制

混合团队文化

建立外劳与本地员工的混合团队文化 透明的同工同酬及晋升机会 同一职位的外劳及本地员工,待遇要清晰、公平,避免「分化」感觉。

基本语言及文化培训 外劳学简单粤语,本地员工了解外劳背景及文化,减少误会。

以团队为单位设 KPI 例如以准时出车率、货物准时送达率、事故率作为团队指标,而唔系只看某一方。

定期沟通会及意见收集 让本地员工及外劳都有渠道表达意见及困难,由管理层协调。

与专业外劳顾问合作,为货运企业减省时间及风险 对好多货运及物流公司老板来讲,最头痛嘅往往唔系「请唔请」,而系: 1.文件多、程序复杂,又怕做错影响批核 2.唔熟政策,担心唔小心违规 3.冇时间逐步研究申请要求同埋更新 揾一间熟悉香港输入外劳政策、了解货运及物流行业实际运作嘅专业雇主增值支援服务顾问公司,可以帮你: 1. 分析公司人手需求及合适职位 2. 协助准备申请文件及流程 3. 从招聘、甄选、到外劳到港后的跟进,提供一站式支 即刻 WhatsApp匠峰顾问,免费为您货运车队评估人手需求同申请可行性。

结语:为货运业建立稳定可靠的人手策略 对香港货运及物流公司而言,输入外劳唔只系「多几对手帮忙」,而系一个长期人力资源策略:如何喺保障本地就业之下,为公司建立稳定、可靠、讲安全又有效率嘅团队。只要善用政策、重视培训同管理,外劳可以同本地员工一样,成为公司不可或缺的战友。

如果你系香港货运、物流、车队营运公司嘅雇主,正考虑为公司招聘外劳做驾驶员、礼宾司机、调度、装载策划员或叉车/铲车操作员,欢迎 WhatsApp联络匠峰顾问。

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